2026年5月，百奥赛图上线了一个叫RenSuper Workstation的平台。
界面看起来像个数据库。输入靶点类型、表位特征、功能需求、理化性质，几项条件一组合，点一下，候选抗体的序列和元数据就导出来了。
用起来跟逛超市差不多。
但货架上摆着的那超过100万条抗体序列，没有一条是算出来的。它们全部来自活老鼠体内的真实免疫应答，全部过了结合验证、亲和力测定、特异性评估和关键功能实验。
100万个分子，100万次真刀真枪的考试。
攒下这份家底的人叫沈月雷，百奥赛图的创始人。公司2009年在国内成立，如今港股、科创板两地上市，年营收超过13亿元，成了模式动物三巨头之首。
这几年AI制药最热闹的故事，是算法怎么凭空“生成”分子。模型越大、参数越多，听起来越像未来。
这套逻辑不难懂：先用算法算出几亿个可能的分子，再挑一小批拿去做实验。问题在于，算出来的只是概率，概率不等于事实。算法能告诉你“这个分子很可能结合得上”，至于结合不上怎么办，它不负责。
沈月雷走的是另一头。养老鼠，做免疫，一条一条筛抗体。
听起来很土。但2026年上半年，百奥赛图营收9.4亿元，同比增长51.6%，毛利率76.2%，在三巨头里居首。
要看懂这件事，得先回答一个最朴素的问题：AI制药，到底缺什么？
01
故事从一堂免疫课讲起
沈月雷本科念的是武汉大学。一门免疫学课，讲人体怎么对抗病毒、怎么产生免疫，他听得入了迷。
这条路一走就是十几年。马萨诸塞大学医学院博士，纽约大学医学院博士后。
博士后那几年，他天天跟基因敲除小鼠打交道。在别人眼里，老鼠是实验耗材；在他眼里，这东西可以被改造、被设计、被成批生产。
2008年，他在美国创立Biocytogen。2009年，回国成立百奥赛图。
最初的生意很朴素，就是给科研客户做基因敲除小鼠的定制服务。接单、改基因、交货，一单一单地做，赚的是手艺钱。
那时候没人会想到，这门“卖老鼠”的生意，十七年后会长成一家港股加科创板两地上市、年营收超过13亿元的平台型生物技术公司。
转折在2015年。
那一年，国内药监改革拉开帷幕，创新药行业骤然升温，抗体药物的需求井喷。
沈月雷做了一个在当时看来很激进的决定：从CRO转型为“CRO+产品”公司。同时启动两件事，一是把模式动物从定制服务转向标准化产品销售，二是重金打造全人抗体RenMice平台，搭一套“货架式”的抗体供给体系。
他后来的解释很简单：“转型一定要依托公司的团队和技术优势。”
这话听着像正确的废话。但你要是知道他手里有什么，就知道它的分量。他的团队优势，是免疫学，是小鼠，是基因编辑。
他是拿自己最熟的东西，去赌一个当时还看不清全貌的未来。
02
把找抗体变成查字典
2019年，RenMice平台做成了关键突破。
百奥赛图用一套独有的超大片段染色体工程技术，把小鼠的抗体重链和轻链可变区基因，原位、全区段地换成了人类的对应基因。小鼠打出来的抗体，直接就是全人抗体。
其中RenMab小鼠，被弗若斯特沙利文认证为全球人源化程度最高的小鼠平台之一。
技术含量不用多说。但对生意来说，真正要紧的是下一步：他拿这个平台生产了什么。
答案是一个库。
围绕1000余个潜在可成药靶点，百奥赛图做了大规模的体内免疫和筛选，攒下超过100万条真实全人抗体序列。
关键在“真实”两个字。每一条序列，都来自一只活老鼠体内的免疫应答；每一条，都过了结合验证、亲和力测定、特异性评估和关键功能实验这几道关。
它不是算出来的，是考出来的。
2026年5月上线的那台Workstation，真正立得住，靠的就是这个库。输入靶点类型、表位特征、功能需求、理化性质，多个条件一组合，序列和元数据一键导出。
沈月雷自己的说法很直白：药企不必再花一两年从头免疫一只小鼠，直接从“抗体货架”上挑就行。用他的原话，这叫把抗体发现从“大海捞针”变成“超市选购”，研发周期能缩短1—2年。
这里有个差别值得说清楚。
大多数AI制药公司手里的库，是虚拟序列。算法生成，湿实验验证，说到底还是先猜、再去碰运气。
百奥赛图的库，是先验了再摆上货架。一条序列背后，是一只老鼠、一次免疫、一轮筛选，是实打实的时间和钱。
喂给它虚拟序列，它给你的是概率；喂给它真实序列，它给你的是证据。
这两者的差别，平时看不出来。
等到要拿几亿美元去做临床的时候，就全看出来了。
03
抗体的生意，在抗体之外
如果只把百奥赛图理解成“卖抗体的”，那就看小了。
抗体货架真正的价值，是它把客户往另外两条业务线上带。
一个客户从货架上挑走一支针对某个靶点的抗体，下一步几乎是必然的：做体内药效验证。
而验证这支抗体，最顺手的工具是什么？
是针对同一个靶点开发的人源化小鼠。
百奥赛图手里有约2300种靶点人源化小鼠模型，跟货架上的靶点高度对应。同一个靶点的抗体，配同一个靶点的人源化小鼠，客户不用在两家供应商之间纠结，在一家就能把从拿分子到做验证的全流程走完。
这笔账，药企算得很清楚。
换一家供应商，不是多下一张订单那么简单。抗体要重新寄、实验要重新设计、数据口径要对齐，中间哪一环出岔子，前面几个月就白费。在同一家做，分子和小鼠本来就是配套设计的，省下的不只是钱，还有时间。
它不靠抗体赚钱，它靠抗体把人带进门。
数据对得上。
2025年，模式动物销售收入6.22亿元，同比增长59.86%；总营收13.79亿元，毛利率75.8%。
2026年上半年，模式动物销售和临床前药理药效评估分别同比增长62.44%和56.97%；总营收9.4亿元，同比增长51.6%，毛利率76.2%，在三巨头里居首。
抗体货架的签约量也是这个走法。截至2024年底约200项，到2026年6月末超过455项，光2026年上半年就新增105项，超过了年初定下的全年预期。
闭环就这么形成了：货架吸引客户进门，验证的需求把模型销售锁住，模型使用中产生的新数据又反哺货架，让更多分子带上“真实证据”的标签，再去吸引下一批客户。
跟同行比一下更清楚。
药康生物靠“斑点鼠计划”的万级品系库，在产品规模上领先；南模生物靠一体化服务能力见长。
百奥赛图手里多了一样东西：一个可以直接对外授权的百万级真实抗体序列库，作为前端引流的入口。
同行卖的是小鼠。百奥赛图卖的是“帮药企更快找到候选分子”。模式动物这门生意值多少钱，被它重新定义了一遍。
04
十七年，他攒下的是什么
有人问沈月雷，创业十七年什么感受。
他说了一句很朴素的话：“就像看着培养了十七年的孩子迎来成人礼。”
上市算不上成人礼。真正的成人礼，是他终于能用一套系统性的方式，向全球药企证明自己值多少钱。
截至2026年6月，百奥赛图的合作伙伴覆盖了全球前十大制药企业，累计签署超455项抗体合作协议。
授权给IDEAYA的双抗ADC分子，完成首例患者入组后确认了500万美元里程碑收入。前期沉下去的东西，后期真的能爆发出来，这件事从纸面走到了账上。
所以沈月雷被叫做“金牌销售”，他手上真正在卖的，是一种确定性：这条序列是真的，这场免疫发生过，这个分子在活体里验证过。
AI可以生成一切。生成不了的，是“它真的发生过”。
回头看，AI制药这几年最诱人的故事，是算法可以“创造”分子。
百奥赛图讲的是另一个版本：真正稀缺的从来不是分子的数量，是分子的可信度。一条在真实小鼠体内免疫过、结合验证过、功能实验过的抗体序列，其价值远高于一千条计算预测的序列。
算法平台谁都能搭。沈月雷花了十七年搭的，是一座真实数据的底座。
底座够硬，AI的角色就变了。从“生成器”变成“筛选器”，从“创作者”变成“检索工具”。
十七年前，沈月雷在实验室里养小鼠的时候，大概想不到这些老鼠有一天会变成一座数据库。
他当时只是觉得，免疫这件事有意思。
一门课，一只老鼠，100万条抗体，十七年。
AI算得比谁都快。
只是那100万条序列，一条一条，都是等出来的。
本文来自微信公众号“医曜”，作者：颜松，36氪经授权发布。