AI + 组织教练：OD 变革从战略到执行落地指南
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为什么要学习这门课？
在AI时代，科技的飞速发展正推动着全球经济的新一轮增长
课程详细介绍
在AI时代，科技的飞速发展正推动着全球经济的新一轮增长。根据麦肯锡全球研究院的报告，到2030年，人工智能有可能为全球每年额外贡献13万亿美元的经济增长。这一趋势使得企业面临着前所未有的挑战与机遇。企业需要重塑自身的业务模式、管理流程和组织架构，以适应新的市场环境。同时，员工也需要不断提升自己的技能和能力，以跟上时代的步伐。然而，许多企业在变革过程中遇到了诸多困难，如人才短缺、组织文化难以转变、员工对变革的抵触等。组织教练作为一种有效的管理工具，可以帮助企业解决这些问题，推动组织变革的顺利进行。 对组织 帮助组织明确在AI时代的战略方向和目标，制定切实可行的变革计划 提升组织的敏捷性和适应性，使其能够快速响应市场变化 增强组织内部的协同合作，打破部门壁垒，提高工作效率 建立以AI为核心的组织文化，激发员工的创新能力 对个人 提升学员的教练技能和领导力，使其能够更好地支持组织变革 帮助学员掌握应对AI时代挑战的方法和策略，增强个人竞争力 促进学员的个人成长和职业发展，拓宽职业视野 课程对象 企业中高层管理人员，如CEO、部门经理等 人力资源管理者，负责组织发展和人才培养的相关人员 专业的组织教练和培训师
11 个实战章节
11 个课时
1
先导篇：AI时代的商业变革趋势
2
第1讲：当下的世界是怎样的？
3
第2讲：AI的发展市场趋势
4
第3讲：AI的发展应用趋势
5
第4讲：AI时代的三重机遇
6
第5讲：经济增长
7
第6讲：商业机会下人才与组织能力的承接
8
第7讲：企业重塑变局下人才与组织的共识
9
第8讲：人才结构 ：硅基人能力与碳基人的变化图
10
第9讲：人才密度：未来已来，AI组织进化
11
第10讲：AI时代组织的画像：变革时代对组织的影响