HR 进阶:从重复劳动到 AI 规划师的角色跃迁

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共 14 节 · 189 小时 44 分

为什么要学习这门课?

在数字化转型浪潮下,AI 已成为 HR 领域的核心生产力工具,而富士康等制造业领军企业面临的 “海量数据处理、跨厂区协同、万人规模员工管理” 等挑战,正是当下多数企业 HR 团队的共同痛点

课程详细介绍

在数字化转型浪潮下,AI 已成为 HR 领域的核心生产力工具,而富士康等制造业领军企业面临的 “海量数据处理、跨厂区协同、万人规模员工管理” 等挑战,正是当下多数企业 HR 团队的共同痛点。当前,不少 HR 虽已接触 AI 工具,但普遍停留在 “简单生成文档、基础数据整理” 的 “会用” 阶段,未能实现 “精准提效、数据决策、风险可控” 的 “善用” 与 “驾驭”。 重复性工作占用大量时间、跨部门沟通缺乏数据支撑、AI 应用存在隐私合规风险、角色仍局限于事务执行者…… 这些问题严重制约了 HR 的专业价值释放。本课程以富士康实践为基础,融合腾讯、华为、字节跳动等标杆企业 AI 应用经验,聚焦 HR 核心模块(招聘、培训、绩效、入转调离),通过 “工具实操 + 方法论 + 案例复盘”,帮助 HR 突破效率瓶颈,构建数据驱动思维,完成从 “事务执行者” 到 “AI 任务规划师 + 风险把关人” 的角色跃迁,真正让 AI 成为 HR 的 “高效协作者” 与 “专业背书者”。 课程收益 效率提升50%以上:掌握AI高效撰写邮件、生成制度文档、快速分析数据等实战技巧,显著减少重复性工作。 专业形象升级:学会基于AI分析提供客观建议,在跨部门沟通中展现数据洞察力与专业可信度。 风险意识强化:建立AI使用安全红线,识别偏见、错误与隐私风险,保护公司与员工数据安全。 角色主动进化:从被动响应转向主动设计AI流程,成为“AI任务规划师”与“AI内容把关人”,提升个人不可替代性。 课程对象 企业人力资源经理、人力资源总监、人力资源从业者

14 个实战章节

14 个课时

1
第1讲:HR 效率痛点诊断-揪出工作中的 “时间黑洞”
1 节课
2
第2讲:AI赋能核心价值:自动化、标准化、提速增效
1 节课
3
第3讲:AI 工具实操入门:一键生成 HR 高频文档(JD、邮件、制度)
1 节课
4
第4讲:提示词工程进阶:从 “能用” 到 “好用” 的输出优化技巧
1 节课
5
第5讲:AI 提问方法论:SMART 原则赋能精准指令设计
1 节课
6
第6讲:多轮追问实战:用 AI 拆解 “新员工入职流程优化” 方案
1 节课
7
第7讲:懂数据:HR仪表盘解读基础(非技术向)
1 节课
8
第8讲:AI分析助手:快速洞察HR关键问题
1 节课
9
第9讲:AI分析助手:快速洞察HR关键问题-技术拆解
1 节课
10
第10讲:有说服力的报告:AI助力“提案式HR”
1 节课
11
第11讲:1.校验与把关:AI不是“神谕”,而是“协作者”‍
1 节课
12
第12讲:隐私红线:哪些数据不能交给AI?
1 节课
13
第13讲:角色升级:从执行者到“AI任务规划师”与“把关者”‍
1 节课
14
第14讲:AI 场景落地:标杆案例解析 + 实战设计
1 节课