AI赋能项目经理-AI+PMI人才三角
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为什么要学习这门课？
本课程将 AI 工具与 PMI 人才三角模型深度融合，帮助项目经理借助 AI 提升工作方式、影响力技能、商业敏锐度三大核心能力，实现项目提质增效，打造新时代项目管理复合型人才。
课程详细介绍
课程定位
本课程面向在职项目经理、项目主管、项目团队骨干以及想要转型项目管理的职场人士。课程依托 PMI 人才三角框架，结合当下主流 AI 工具落地实战，不是单纯讲解项目管理理论，而是教会大家如何用 AI 赋能项目全流程工作，把 AI 变成项目经理的高效助手。
课程核心内容
第一章 工作方式（Ways of Working）（一）
第二章 工作方式（Ways of Working）（二）
第三章 工作方式（Ways of Working）（三）
第四章 影响力技能（Power Skills）
第五章 商业敏锐度（Business Acumen）（上）
第六章 商业敏锐度（Business Acumen）（下）
课程优势【新知 NewSeekAI 专属】
课程紧扣 PMI 人才三角经典模型，将 AI 工具嵌入项目管理全流程，理论 + 实战案例结合。课程内容落地性强，学完即可上手操作，不用复杂编程基础。帮助项目经理补齐 AI 能力短板，适配数字化时代项目岗位要求，提升职场竞争力。
应用场景 适合企业内部项目能力培训、个人项目管理能力提升；可用于项目投标材料辅助、日常项目周报月报撰写、项目风险预判、跨部门沟通汇报、项目复盘总结等各类项目工作场景。
6 个实战章节
6 个课时
1
第1讲：工作方式（Ways of Working）（一）
2
第1讲：工作方式（Ways of Working）（二）
3
第1讲：工作方式（Ways of Working）（三）
4
第2讲：影响力技能（Power Skills）
5
第3讲：商业敏锐度（Business Acumen）（上）
6
第3讲：商业敏锐度（Business Acumen）（下）