数据驱动决策：经营数据分析、绩效改善与AI赋能
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为什么要学习这门课？
在数字化转型浪潮下，企业正面临从“经验驱动”向“数据驱动”决策模式的关键转型期
课程详细介绍
在数字化转型浪潮下，企业正面临从“经验驱动”向“数据驱动”决策模式的关键转型期。经营数据呈指数级增长，但许多企业仍存在数据采集散乱、分析维度单一、运营与财务协同不足、改善措施难以落地等问题。同时，人工智能（AI）技术的快速演进，为数据采集、清洗、建模与洞察挖掘提供了全新工具，但企业在数据安全、人才储备和系统集成方面仍面临诸多挑战。本课程基于某大型制造企业的真实经营案例，系统梳理从经营数据管理、绩效改善到AI赋能的全链路方法论，帮助企业管理者建立数据驱动的决策思维，提升经营分析与绩效改善的实战能力。 课程收益： 掌握经营数据管理体系：厘清战略、财务、运营、专项等指标的分类与统计口径，学会对标分析、趋势分析、关联分析和异常数据处理的实用工具。 提升运营与财务协同改善能力：通过真实案例，理解如何将分析结果转化为改善措施，运用赛马机制、捆绑机制、淘汰机制驱动业绩增长。 学会成本优化与效率提升方法：掌握生产瓶颈识别、能效提升、供应链库存优化、物流路径优化、人力资源效能分析及财务成本动因分析等具体应用。 初识AI在数据分析中的应用：了解机器学习（决策树、神经网络）和自然语言处理（NLP）在经营数据分析中的落地场景，并认识数据治理、安全与系统集成的应对策略。 课程对象：企业高层管理者（总经理、副总经理、运营总监）、财务管理部门负责人及财务分析人员、运营管理部、生产管理部、供应链管理部负责人
7 个实战章节
7 个课时
1
第1讲 经营数据管理与分析（1）
2
第1讲 经营数据管理与分析（2）
3
第1讲 经营数据管理与分析（3）
4
第1讲 经营数据管理与分析（4）
5
第2讲 经营业绩协同改善（运营与财务）（1）
6
第2讲 经营业绩协同改善（运营与财务）（2）
7
第3讲 AI技术与数据分析及业绩改善