AI赋能供应链采购：从价格谈判到成本穿透的智能实战
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为什么要学习这门课？
原材料价格波动、交付不稳定、全球供应链不确定性加剧，使传统“压价式采购”降成本的边际效应递减
课程详细介绍
原材料价格波动、交付不稳定、全球供应链不确定性加剧，使传统“压价式采购”降成本的边际效应递减。过去企业靠压低供应商报价获成本优势，如今难适应市场。企业成本问题从单一“单价问题”演变为结构性与风险性成本并存的复杂局面，涵盖项目延期等多种潜在风险，给运营带来更大压力。 随着人工智能技术发展，其在数据检索等方面能力成熟，为采购“穿透式降本”提供技术支撑。“穿透式降本”从供应链全链条挖掘成本优化空间，而非仅停留在价格谈判。但目前多数企业采购依赖个人经验，缺乏科学化、标准化方法论，寻源、比价、谈判、合同风险管理等环节未形成统一规范和可复用经验。 因此，企业需将人工智能嵌入采购全流程，构建智能化采购管理体系，提升效率和精准度，形成可复制降本机制，助力企业在全球竞争中占优。这不仅是技术升级，更是采购管理理念的深刻变革。 课程收益 ▲建立TCO降本框架，识别可谈点与不可谈点 ▲能用“画像+对标+区间”做谈判底牌 ▲掌握条款换价与让步顺序，提升成交效率 ▲形成价格库/供应商绩效复盘机制 课程对象：采购经理/采购工程师、供应链管理、成本/报价相关、项目交付/商务接口人员
7 个实战章节
7 个课时
1
第1讲 采购降本三类成本与AI切入点
2
第2讲 品类策略：Kraljic矩阵与资源配置
3
第3讲 AI寻源：供应商画像与替代寻源路径
4
第4讲 价格预测：原料—加工—物流结构拆解
5
第5讲 成本穿透：BOM拆解与三对标
6
第6讲 谈判策略：锚定、拆分、交换、收口
7
第7讲 话术与纪要：把博弈写进文本